加強自我批判,提升工作質量,助力企業發展
———集團公司組織開展“自我批判”活動
為落實劉顧問講話精神,加大企業文化建設力度,確保高管隊伍從量變到質變,實現天安長治久安,可持續發展,10月9日,集團公司顧問委員會在董事會領導下,聯合干部部組織開展了公司機關高管隊伍“自我批判”活動,并現場打分。
集團公司董事長趙文忠,董事、顧問委員會主任、秘書長杜水萍,總裁王生超,董事王成雨、王占成,顧問委員會主任劉玉斌、委員武秀,以及各副總裁、執行總裁,督察室、考核辦等負責人參加了活動。
首批進行自我批判的是公司副總裁級高管人員。活動由黨委書記助理、干部部部長李鐵軍主持。八位總裁級高管按照要求依次進行了自我批判。
——天安煤業常務副總經理王錫江:學習性不強;審批審核方面不夠嚴謹細致,隨意性強;對礦出現的問題處罰心慈手軟;工作匯報溝通不及時等。
——副總裁范國瑞:自我學習不夠,造成溝通協調不暢通;進取心不足;對外粗線條的多,細致化的地方做的不夠。
——經營副總裁王先躍:工作態度不端正,浮躁,缺少耐心和信心;工作能力有待提高;不能傾聽他人正確意見和建議,導致不必要的矛盾;缺少創新意識,用慣性思維工作。
——財務總監姚和福:“自己在全面性、細致性、創新性、溝通交流解釋方面有很多不足,致使工作出現矛盾。
——安全總監馬學春:不能替領導考慮,缺少大局意識,個人主義思想濃厚;工作時松時緊,存在多一事不如少一事、分內分外思想;自我批評少,主觀能動性差;考慮問題不全面,協調能力需提高;工作細化量化不夠,有應付現象;上下級溝通欠缺,工作方式方法不科學。
——技術總監王占成:和高層溝通多,和下級溝通少;對下屬寬、松;其他方面的制度學習不深。
——常務副總裁郭鋒:崗位變動感覺所學不夠,服務指導力不從心;遇到問題往往按照煤礦管理思維工作;非煤制度要全面梳理;機電管理智能化建設落后同行;深入現場基層不夠,有懈怠思想,工作作風要提升。
——總裁王生超:工作中有官僚作風,缺少親和力;工作中有不耐煩現象,尤其在出現問題后;在人才培養方面有欠缺;員工思想教育方面有不足,未引起足夠重視;和下屬交流少,有懶惰思想;經營、財務管理知識方面有欠缺。
趙文忠、杜水萍、王生超、王成雨及下級領導分別對以上八人進行了點評,指出存在問題及今后改進方向:
要求王錫江今后要克服心慈手軟的毛病,硬起來。另外要全面加強學習,不能把天安煤業當成傳達室,要發揮自身的作用,不能當成擺設。
要求范國瑞再務實一些,下沉基層,多去各礦,多交流,多了解。
要求王先躍工作的整體性要超前考慮,說話不要隨意,待人接物方面要注意,不能因此影響企業形象。
要求姚和福財務問題要考慮清楚、全面,對下屬不能手軟。做好解釋工作。另外動作要快,執行力要強。
要求馬學春要關注現場,抓好現場;抓安全工作重在實效,措施規定得有用,必須從實際出發,工作務實別務虛;溝通方面要加強。
要求王占成要拓寬思路,和下屬多交流,多征求下邊的不同意見,要看到他人的長處,不能固執己見;講話方向要明確,思路要清晰,抓住重點,言簡意賅,不能講半天不知道你講啥;寬容是優點,過了是缺點,把握好度;工作原則性要強,工作態度要轉變。
要求郭鋒必須站在總裁的角度看問題;人才培養要重點關注;智能化建設要靠上去;對內對外眼光要放遠,格局要放大;多與下屬交流學習;不要前怕狼后怕虎,要敢管敢干。
趙文忠、杜水萍對王生超點評道:“雷厲風行方面做的不夠;制度執行不能內外有別,區分對待;工作上有拖拉現象;工作要閉合劃圓,不能落空;安全問題要有危機感。
其中,作為下級,王錫江對王生超提出建設性意見:“處罰有些過重,有隨意性。處罰方向方面要慎重;出現問題,單獨批評較好,尤其老同志。”
聽完各位高管的自我批判,武秀總結道:“自我批判是劉顧問講話的重要內容,第一,今天的活動開了一個好頭。高管們聚在一起,自我反思自身存在的問題,反思大家提出的批評意見,這種形式非常好,這也是企業文化建設的重要發展。第二,大家自我批判的還不夠,有應付現象,沒有觸及靈魂。第三,下級批判上級,短兵相接的少。自我批判發展起來,對形成良好人際關系的生態環境非常重要。沒有自我批判和別人對自己的批判,自己就不可能有大的進步。你好我好大家好,有意見不敢提也不提,就形成了馬屁文化,對組織來講是一種逆淘汰。下一步要組織好各級領導的自我批判,越深入、深刻、真實,作用越大,效果越好。”
杜水萍說道:“問題遮遮掩掩,不敢承認,怕別人說,對企業對工作對自己沒有一點好處。另外,大家要在別人的自我批判中對照自己,有則改之無則加勉。”
最后,趙文忠作總結講話并對“自我批判”提出具體要求:今后上級、下級、同級也要參與點評,談不足,提建議,以促進共同提高,今后就按這個模式搞。但是不能搞文字游戲,繡花邊,套話、官話一大堆。另外,在這個場合下級說出你的缺點和不足,非常難得,你花錢也買不來。在這種場合敢于承認缺點不足,不會被別人笑話、鄙視,反而會得到尊重。今天王錫江同志對王生超、王占成、王先躍等同志開誠布公直言不諱的指出存在的問題,這些金玉良言非常珍貴,大家都要向他學習。
通過這次“自照、反照”活動,各高管人員找到了自身存在問題,為今后干部隊全面質變,實現企業高質量發展打下堅實基礎。