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齊努力 創(chuang)佳(jia)績 夯(hang)基(ji)礎 促發展 -----宏陽礦(kuang)業綜掘隊進尺創(chuang)新高紀實
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齊努力 創佳績 夯基礎 促發展 -----宏陽礦業綜掘隊進尺創新高紀實

分類:
新聞中心
作者:
宏陽礦業綜掘隊 丁礦生
來源:
2024/05/17 15:30
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在剛剛過去的4月份,宏陽礦業綜掘隊克服運煤路線長、人員少、半煤巖施工困難等不利因素,掘進312米,創宏陽礦業建礦以來單月煤巷掘進進尺最好水平。這一佳績是怎么取得的,有哪些經驗值得大家學習,我們一起解密。

領導重視 群策群力

今年以來,宏陽礦業深入學習劉顧問講話精神,把節能增效作為首要工作任務。礦領導多次在會議上、井下現場要求各單位在抓好安全工作的同時,要克服困難,提高勞動效率,實現各項工作新突破。綜掘隊要帶好頭,起好步,做榜樣。

礦委會超前謀劃,召開提高勞動效率專題會,凝聚共識。首先對綜掘隊施工的12108進風順槽施工參數、地質情況、支護方式、斷面、長度等影響生產進尺因素進行綜合分析,商討制定出安全科學高效的掘進方案,確定3月份為磨合預熱階段,4月份為高效創水平階段。要求在實施過程中,堅決摒棄盲目求速度求進尺思維,通過有序推進、逐步提升,實現安全高效推進,切實做到有組織、有紀律、有落實、有效果。總之一句話:集思廣益,群策群力,實驗性開展,突破性實現。

優化支護 技術先行

技術是第一生產力。原12108工作面進風順槽錨桿間排距為0.9m×0.9m。為實現高效掘進,總工程師孟偉峰召集工程技術人員,針對12108進風順槽地質、支護等情況,和相鄰巷道進行對比,經過反復論證,技術分析,錨桿間排距調整為0.95m×0.95m。經過礦壓分析、圍巖觀測,最后錨桿間排距調整為1.0m×1.0m。通過近兩個月施工巷道圍巖觀測、礦壓分析,現支護參數均滿足巷道支護要求。僅此一項,12108進風順槽及切眼施工可節省20mm×2000mm支護錨桿1220根,錨固劑1220根,大大降低了生產成本,提高了工作效率,減少了勞動量。

搞好安全生產,必須技術先行。為切實發揮技術人員的作用,促進高效掘進順利進行,孟偉峰安排技術人員中夜班留守,以保證井下出現特殊情況第一時間下井處理,做到方案現場制定,問題現場拍板,縮短影響生產時間。這些舉措為實現安全高效掘進,提供了堅實技術保障。

生產副礦長姜士彥表示,技術,是為了服務安全、質量,最終是為了效益。如果滿足了上述求,就要考慮成本。技術既可以是最大的節約,也可以是最大的浪費。就看技術人員有沒有敢于擔責的精神,有沒有技術良心是不是心系公司,不只考慮自己的官帽子。宏陽礦業技術部門實事求是,根據現場實際優化設計,是最好的服務,是最大的節支增效。

監管到位 調度有方

現場安監人員監管到位、認真細致,對重點工程、重點環節重點監管,發現問題立即處理,絕不讓問題跨班。綜掘隊今年已連續4個月實現安全生產。當然,綜掘隊也是集團公司2023年安全生產區隊之一。

每天早晨調度室召開碰頭會,對當天區隊的材料供應,需臨時調配人員等,由調度室統一協調解決,確保后勤供應快速、及時、可靠。否則,嚴肅處理。施工過程中,調度室堅持一班一匯報、一日一碰頭、一周一小結、一月一回頭的議事原則,實行全方位跟蹤、全覆蓋監管、全時段把控、全過程掌握、全鏈條銜接,做到環環緊扣、事事緊盯、時時可控、人人負責。

安全、生產各單位齊抓共管、同向發力,為高效掘進掃平路障。

先利其器 優化工序

由于12煤局部區域煤層較薄,掘進過程中需破頂施工,截割時對綜掘機截割部損壞較大。因此,日常使用、檢修、維護保養至關重要。

工欲善其事,必先利其器。綜掘隊隊長楊茂建作為資深區隊長,深知設備檢修維護的重要性。為加強機修工的責任心,對設備實行包機制,對包機人員定責任、定標準、定任務,嚴格落實“班前檢查、班中再查、班后檢修、每周維護、定期保養”機電管理制度。同時給帶班隊長、綜掘機司機下達設備包保目標,從管理、使用等方面做好相關工作。人人肩頭有壓力,層層壓實責任制,確保了設備完好運行。

優化正規循環。為保證早班檢修時間及質量,綜掘隊調整三個生產小班的勞動組織及掘進方式,實行3+4+5”正規循環模式。即早班掘進3排、中班4排、夜班5排。這種循環掘進方式的優點是:夜班掘進5排,剩余尾工由早班處理。早班處理夜班尾工后再掘進3排,大班檢修人員利用下半班進行檢修。這樣,既保證了夜班生產又保證早班檢修時間及質量。3月份及4月份,連續實現機電零影響。這一勞動組織,實現了“三好”:檢修質量好,掘進進尺好,正規循環好。

爭分奪秒,爭做先鋒

綜掘隊在冊52人,除正常掘進施工,還負責三部皮帶機,一部單軌吊材料運輸。由于生產班組人員較少,工作起來捉襟見肘。沒辦法,伙計們就少休班。盡管如此,員工們沒有一句怨言。

“咱們昨天割煤時間比前天慢了15分鐘,得找到原因,爭分奪秒加快速度;今天比昨天多支護了一根錨索,還得努力;這月雖然少休息兩天,看到哇哇的進尺,心里高興......”員工們在下班后、澡堂間高興地交流著。

區隊管理如何,分配非常重要。楊茂建表示,分配工作做好了,工作就成功了一半。有沒有干勁,士氣如何,除了收入高,最重要的是分配要公平公正。我們優化了工分分配方案,每天公布班組工分,秉持按勞分配,多勞多得的原則,從源頭上激勵員工干勁。目前,區隊上下形成了“人人都是經營者、個個都是創效者、我為區隊爭榮譽,我要做宏陽先鋒”的喜人局面。

           再接再厲 再攀高峰

百舸爭流千帆競,乘風破浪正當時。312m,是干部員工汗水與智慧的結晶。它離不開集團公司及礦領導的全力支持、安全人員夜以繼日的深情守護、技術人員精心細心的現場指導、調度部門運籌帷幄的傾力協調、輔助單位的通力配合,折射出的是干部員工團結拼搏、眾志成城、永攀高峰的天安精神。

宏陽礦業董事長、礦長朱寧勛表示,312米是新高度,更是新起點,綜掘隊為礦樹立了標桿,值得祝賀。目前,各單位正你追我趕,迎頭趕上。我們將再接再厲,繼續深挖、釋放高效掘進潛力,再攀高峰,為三煤掘進積累經驗,為實現宏陽礦業騰飛夯實基礎。