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企業核心價(jia)值觀(guan)
雙八(ba)精神：創新、育養、民主(zhu)、嚴律(lv)
對企業講忠誠
對領導講理解
對工作講效率
對生活講儉樸
對顧客講信譽
對同事講協作
對環境講凈美
對邪惡講斗爭
十二朵金花
天(tian)安文化(hua)是(shi)“以人為本(ben)、釋(shi)儒相融(rong)、中西合璧”的企業文化(hua)
所謂仁本(ben)文化(hua)，是在儒(ru)家“仁愛為(wei)本(ben)”思想的基礎上，吸(xi)取東西方文化(hua)的精華，建設新時代(dai)中國特色社會(hui)(hui)主義，貫徹落實以人(ren)為(wei)本(ben)、安(an)全(quan)發(fa)展的主題，借鑒(jian)先進的現(xian)代(dai)企業管(guan)理理念和方法(fa)，融(rong)會(hui)(hui)貫通(tong)形成(cheng)的“天安(an)特色文化(hua)”。
企業(ye)宗旨(zhi)文化(hua)
伺奉天下。
具體內容(rong)為(wei)“四個(ge)(ge)一點(dian)(dian)”：為(wei)財政添(tian)點(dian)(dian)錢、為(wei)社會服點(dian)(dian)務、為(wei)員工造點(dian)(dian)福(fu)、為(wei)個(ge)(ge)人積(ji)點(dian)(dian)德。
發展戰略(lve)文化
播種(zhong)文化(hua)，務實創新。
管理文化(hua)
求新、育養、民主、嚴律，五環閉(bi)合管(guan)理機制(zhi)，即(ji)：凡(fan)事(shi)有制(zhi)度(du)、凡(fan)事(shi)有落實、凡(fan)事(shi)有監督、凡(fan)事(shi)有考核、凡(fan)事(shi)有獎懲。
安(an)全文化
四八一六(liu)二”系統
“四(si)”是“四(si)大(da)內涵”，“八(ba)”是“八(ba)大(da)法(fa)寶(bao)”，“一”是“一項工程”，“六”是“六條鐵紀”，“二(er)”是“安全誓言”與(yu)“安全口號”。
方(fang)向文化(hua)
建文化礦(kuang)山，辦學(xue)院企業。
形象文化(hua)
企業修(xiu)德、干部自律(lv)、員工敬業、依(yi)法(fa)經營、唯(wei)善是舉。
創新文化
干(gan)部有(you)(you)(you)新(xin)思(si)維，工作有(you)(you)(you)新(xin)目標，安全有(you)(you)(you)新(xin)舉(ju)措，科技有(you)(you)(you)新(xin)成(cheng)果。
權益文化
公司對(dui)干部提出了(le)“育養善(shan)待下屬乃吾(wu)圣職”的道德訴(su)求。對(dui)員工以作(zuo)為定地位，以貢獻定報酬。
民主文(wen)化
堅持政務公(gong)(gong)開、中高層(ceng)干(gan)(gan)部民主(zhu)評議、中層(ceng)以下干(gan)(gan)部民主(zhu)選(xuan)舉，員工法庭為員工尋求公(gong)(gong)平
人才文化
四條用人原則，重(zhong)道德，重(zhong)能力，參考學(xue)歷，平等競爭(zheng)。
行為文(wen)化
干(gan)部“四不標準(zhun)”，即：“不愛工人(ren)不能(neng)(neng)當(dang)(dang)干(gan)部，不愛企業(ye)不能(neng)(neng)當(dang)(dang)干(gan)部，不精業(ye)務不能(neng)(neng)當(dang)(dang)干(gan)部，不思改革不能(neng)(neng)當(dang)(dang)干(gan)部”。員工行為(wei)規范(fan)十(shi)六條。
基地文化
建(jian)制企業文化長廊，創刊《天安之春(chun)》，建(jian)立公(gong)司(si)網(wang)絡員工訴說論壇。
十二朵金花
創新 育養 民(min)主 嚴律(lv)
企業宗旨(zhi)文化
伺奉天下。
具體內(nei)容為(wei)“四個一點”：為(wei)財政(zheng)添點錢(qian)、為(wei)社會服點務(wu)、為(wei)員工(gong)造點福、為(wei)個人積(ji)點德。
發展戰略(lve)文化(hua)
播種文化，務實創新。
管(guan)理(li)文(wen)化
求新、育養(yang)、民主、嚴律，五環(huan)閉合管理機制，即：凡(fan)(fan)事(shi)有(you)(you)(you)制度、凡(fan)(fan)事(shi)有(you)(you)(you)落實、凡(fan)(fan)事(shi)有(you)(you)(you)監(jian)督、凡(fan)(fan)事(shi)有(you)(you)(you)考核、凡(fan)(fan)事(shi)有(you)(you)(you)獎(jiang)懲。
安全文化
四八一六二”系(xi)統
“四(si)”是(shi)“四(si)大內涵”，“八”是(shi)“八大法寶”，“一”是(shi)“一項(xiang)工程(cheng)”，“六(liu)”是(shi)“六(liu)條鐵紀(ji)”，“二”是(shi)“安全(quan)誓(shi)言”與“安全(quan)口號”。
方向文化
建(jian)文化(hua)礦山，辦學院(yuan)企業(ye)。
形象(xiang)文化
企業(ye)修(xiu)德(de)、干部自(zi)律(lv)、員(yuan)工敬業(ye)、依法經營(ying)、唯善是舉。
創新文(wen)化
干部有(you)(you)新(xin)(xin)思維(wei)，工(gong)作有(you)(you)新(xin)(xin)目標(biao)，安全有(you)(you)新(xin)(xin)舉措(cuo)，科技有(you)(you)新(xin)(xin)成(cheng)果。
權益(yi)文化
公司對干部提出了“育養善待下屬乃吾圣職”的(de)道(dao)德訴求。對員工以作為定(ding)地位，以貢獻定(ding)報酬。
人(ren)才文化(hua)
堅持政務公開、中高層干部(bu)民主評議、中層以下干部(bu)民主選舉，員工法庭為員工尋求(qiu)公平(ping)。
雙八精神
四條(tiao)用人原(yuan)則(ze)，重(zhong)道(dao)德(de)，重(zhong)能力，參(can)考學(xue)歷，平等競爭。
行為文化
干部“四不(bu)(bu)標(biao)準”，即：“不(bu)(bu)愛工(gong)人不(bu)(bu)能(neng)當(dang)干部，不(bu)(bu)愛企業不(bu)(bu)能(neng)當(dang)干部，不(bu)(bu)精業務不(bu)(bu)能(neng)當(dang)干部，不(bu)(bu)思改革不(bu)(bu)能(neng)當(dang)干部”。員工(gong)行為規范(fan)十六條。
基(ji)地文化
建制企業(ye)文化長廊，創刊《天安之春(chun)》，建立公司(si)網絡員工(gong)訴(su)說(shuo)論(lun)壇。